El mercado de artículos para el hogar está concentrado principalmente en grandes y medianas cadenas de distribución, con canales relativamente concentrados y una estratificación clara del mercado. El grupo de compradores tipo B está bien definido, compuesto principalmente por minoristas, y la tasa de penetración del comercio electrónico en el sector de artículos para el hogar es del 13 %.
Ante los cambios rápidos que se producen en el extranjero, ¿cómo interpreta las necesidades de los compradores y cómo selecciona los productos más populares? El sitio internacional de Alibaba ha lanzado la serie «¿Qué vale la pena vender?», centrada en las evoluciones de las tendencias sectoriales de la plataforma, atenta a la demanda del mercado internacional y orientada a ayudar a las empresas chinas a identificar los puntos calientes del sector.
se ha publicado el informe «¿Qué vale la pena vender? | Estrategia operativa y análisis de tendencias potenciales del sector internacional de jardinería para el hogar de la plataforma internacional de Alibaba (julio de 2021)».
Hemos seleccionado algunos puntos clave del informe para su referencia:
1. El mercado de muebles para el hogar está principalmente concentrado en grandes y medianas cadenas de distribución, con canales relativamente concentrados y una estratificación clara del mercado.
2. Estrategia del sector de jardinería doméstica: descenso hacia mercados de menor nivel y mejora de la calidad.
3. Existe una tendencia de oportunidades de selección sectorial en el ámbito de la jardinería doméstica.
1. El mercado de muebles para el hogar está principalmente concentrado en grandes y medianas cadenas de distribución, con canales relativamente concentrados y una estratificación clara del mercado. El grupo de compradores de tipo B está relativamente bien definido, siendo principalmente minoristas. La tasa de penetración del comercio electrónico en el sector de muebles para el hogar es del 13 % y se prevé que alcance el 18 % en 2024, lo que supondrá un aumento significativo de la escala del mercado.
2. Estrategia del sector de jardinería doméstica: descenso hacia mercados de menor nivel, mejora de la calidad y mejora del servicio; análisis de los compradores clave, estrategias de producto y comerciantes clave en los tres mercados diferenciados.
3. Existen oportunidades emergentes para la selección en la industria de la jardinería doméstica: diseño inteligente e innovador, productos pequeños y microportátiles, estilo de vida saludable, productos ecológicos y verdes, materiales tecnológicos naturales, necesidades de estilo de moda
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